【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】
在禮業寒潮下注定了禮品訂造公司在2013年的這個夏季不淡定,越來越多的禮品訂造企業感受到了持續增長的巨大壓力,經銷商的業績也大幅下降。炎熱的夏季,禮品訂造公司要想把銷量提升到如同夏季一樣火熱,將市場前景越走越廣闊,需要好好花費一番心思。這其中,需要做好營銷和品牌兩大事情。
事件一:做好營銷手段的創新
禮品訂造企業傳統的營銷手段莫過於在媒體上進行大量的廣告轟炸,或配合以名人效應、上門推銷等加強手段,並依賴於嚴密的銷售渠道,來吸引消費者的注意。這些方式,無論從企業成本還是消費者滿意的角度來看,都存在著不小的缺陷。在未來,人員營銷,市場調查,廣告促銷,經銷代理等傳統營銷手法,都將與網絡營銷相結合,並充分運用網上的各項資源,形成以最低成本投入獲得最大市場銷售量的新興企業營銷模式。
當然,傳統的營銷手段不可能完全被新興的方式所取代,任何一種創新性營銷都要經過一段相當長的發展期才能發揮出真正的市場威力,廣播、電視如此,營銷手段也是如此。因此,禮品訂造企業在進行營銷方式創新時,更重要的是改革現有營銷方式,使之發揮傳統與現代的綜合優勢。
事件二:做好品牌永不落時
禮品訂造行業良莠不齊,一些山寨品牌也跑來魚目混珠,消費者對於千百家品牌,無法輕易做出自己的購買決定。這樣的局面對於禮品訂造企業來說,已經是司空見慣了。國內禮品訂造企業發展已經多年,但一直沒有一個品牌能佔據最高點,擁有可口可樂之於飲料,移動聯通之於通信業那樣的領導地位。一方面,與國人對品牌的認知還落後於西方的商業文化有關;另一方面,則是與消費者在日常生活中,並不會太過關注這些品牌的生長有關。
一個品牌進入一個市場,必須擁有絕對的性價比來拓展,要有長期戰略目標,並不斷創造出品質卓越的產品以適應市場的需求。在行業的洗牌期,也是禮品訂造企業發展的重要機遇,能夠生存下來的必將是那些經得住考驗的企業,在經過錘煉後,必將能成長為禮品訂造行業的品牌。
在禮品訂造行業內,若能將產品、服務,營銷甚至使更多元素容納成一個整體的,就可夠之為一個品牌。在禮品訂造企業的發展過程中,營銷管理思路是手段,而品牌則是發展的根基。只有禮品訂造公司的品牌發展到一定程度時,才最能體現出其社會價值,也最能吸引消費者的目光。在潛移默化中,用品牌來影響消費者的購買行為,將讓禮品訂造企業的市場發展前景更為廣闊。
電話: +852 3111 6427
電郵: Sales@RedGift.com.hk
網站: RedGift
原文見: 紀念品
在禮業寒潮下注定了禮品訂造公司在2013年的這個夏季不淡定,越來越多的禮品訂造企業感受到了持續增長的巨大壓力,經銷商的業績也大幅下降。炎熱的夏季,禮品訂造公司要想把銷量提升到如同夏季一樣火熱,將市場前景越走越廣闊,需要好好花費一番心思。這其中,需要做好營銷和品牌兩大事情。
事件一:做好營銷手段的創新
禮品訂造企業傳統的營銷手段莫過於在媒體上進行大量的廣告轟炸,或配合以名人效應、上門推銷等加強手段,並依賴於嚴密的銷售渠道,來吸引消費者的注意。這些方式,無論從企業成本還是消費者滿意的角度來看,都存在著不小的缺陷。在未來,人員營銷,市場調查,廣告促銷,經銷代理等傳統營銷手法,都將與網絡營銷相結合,並充分運用網上的各項資源,形成以最低成本投入獲得最大市場銷售量的新興企業營銷模式。
當然,傳統的營銷手段不可能完全被新興的方式所取代,任何一種創新性營銷都要經過一段相當長的發展期才能發揮出真正的市場威力,廣播、電視如此,營銷手段也是如此。因此,禮品訂造企業在進行營銷方式創新時,更重要的是改革現有營銷方式,使之發揮傳統與現代的綜合優勢。
事件二:做好品牌永不落時
禮品訂造行業良莠不齊,一些山寨品牌也跑來魚目混珠,消費者對於千百家品牌,無法輕易做出自己的購買決定。這樣的局面對於禮品訂造企業來說,已經是司空見慣了。國內禮品訂造企業發展已經多年,但一直沒有一個品牌能佔據最高點,擁有可口可樂之於飲料,移動聯通之於通信業那樣的領導地位。一方面,與國人對品牌的認知還落後於西方的商業文化有關;另一方面,則是與消費者在日常生活中,並不會太過關注這些品牌的生長有關。
一個品牌進入一個市場,必須擁有絕對的性價比來拓展,要有長期戰略目標,並不斷創造出品質卓越的產品以適應市場的需求。在行業的洗牌期,也是禮品訂造企業發展的重要機遇,能夠生存下來的必將是那些經得住考驗的企業,在經過錘煉後,必將能成長為禮品訂造行業的品牌。
在禮品訂造行業內,若能將產品、服務,營銷甚至使更多元素容納成一個整體的,就可夠之為一個品牌。在禮品訂造企業的發展過程中,營銷管理思路是手段,而品牌則是發展的根基。只有禮品訂造公司的品牌發展到一定程度時,才最能體現出其社會價值,也最能吸引消費者的目光。在潛移默化中,用品牌來影響消費者的購買行為,將讓禮品訂造企業的市場發展前景更為廣闊。
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