【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】

【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】跨欄跑運動起源於英國。17至18世紀時，英國一些地區畜牧業相當發達，牧民們經常需跨越畜欄，追趕逃跑的牲畜。禮品訂造行業在這多年的高速發展競爭中，企業與企業之間的“跨欄”比賽也正式開始。那麼，禮品訂造企業（www.mcds.com）如何跑贏行業的跨欄比賽呢?

競爭使得差距有了變化動態

企業之間的差距產生是因為有對比與競爭，對比使得差距有了長短之分，競爭使得差距有了變化動態。在禮品訂造市場好的時候、競爭不飽和的時候，企業之間的差距並不明顯，企業更不會有意無意去拉開或縮短差距。然而，隨著禮品訂造市場飽和過剩，競爭愈來愈激烈，行業洗牌不斷加深，企業所面臨的生存形勢與環境也越來越嚴峻，這時才是真正考驗企業經營實力與能力的時候。

衡量禮品訂造企業競爭的差距大小

禮品訂造企業的較量不應僅僅以規模大小來衡量，很有核心競爭力的禮品訂造企業，也是一個健康的、能長遠發展的優秀企業。如果一味追求規模所拉開的差距，禮品訂造企業的動作就得變形，而變形所帶來的不穩定、不健康有時候足以毀掉一個禮品訂造企業。兩個企​​業的差距比較，絕不僅僅是誰開店最多誰就最優秀，更不是誰的工廠大產能大誰就是老大，因為這種比較是不全面的，更是不合理的。因此，衡量禮品訂造企業競爭的差距大小不僅僅是規模大小，而應是更多核心的內生力。

不斷地打造自己的核心競爭力

優秀而卓越的禮品訂造企業總有一些別人沒有的特質，想一些別人不會想的問題，做一些別人不會做的事情，這就是優秀而卓越的企業與普通企業的差距。禮品訂造企業想要長盛不衰地發展，就要不斷地打造自己的核心競爭力，這才是企業發展上優勢的差距。

但是，總體來看，專業性公司來經營禮品訂造生意更加有優勢，這是由行業特點決定的，與實力品牌無關。

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