【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】

【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】近年來禮品訂造行業高速發展，行業的面貌被新近加人的後來者改變面貌，無數的後來者的加人無疑為行業帶來新鮮空氣，也加劇了行業的競爭程度。要想更好的站穩腳，走好發展的道路，禮品訂造企業必須擁有一支專業的高素質團隊，才能無往而不勝。那麼，禮品訂造企業(www.mcds.com)應如何做好人才招攬工作?

禮品訂造企業要重視人才戰略

禮品訂造企業是目前國內人員流動性較強的行業之一，會產生這樣的現象，可能是企業本身存在經營問題，也可能是企業沒有採取積極策略挽留高素質的人才。

“從年後，禮品訂造企業的用人難問題一直延續到現在。從技術工人，再到研發人員，最後連最核心的營銷、管理人員的缺失，都可能對企業的經營和發展產生了消極影響。 ”一位禮品訂造企業的人力部門主管表示，“薪酬永遠是第一位的，但是盲目給出高薪，並非吸引人才的絕對手段。對於很多年輕的求職者來說，並不在意初期的薪酬待遇，他們更看重工作是否有發展空間，建立合理的職位和薪酬提升管理辦法，更能讓求職者看到希望，也能激發他們工作的積極性。”

招攬優秀人才避免流失

有可靠數據顯示，近九成企業主認為中高端人才缺失是目前面臨的最大挑戰。高級技工最為稀缺，其次是營銷人才，研發設計人才，最後是管理人才。預測顯示未來幾年內，這些人才的缺口還將越來越大。

一個好的銷售人員不僅能為企業帶來銷售利潤，還有利於為企業贏得好的口碑。某禮品訂造企業離職銷售人員告訴記者，他離職原因是認為薪酬水平不等而與公司發生摩擦。能力決定收入的時代，薪酬起價不等也是正常現象，但是如果因為這一問題導致銷售人員離職，也意味著這個銷售人員會把一部分客戶資源。禮品訂造企業須認識到人員頻繁流動所帶來的弊端，不僅僅會給人力招聘部門帶來壓力，也會對企業經營帶來不利影響。如何招攬人才，遏制人才流失是禮品訂造企業需要永遠為之努力的不變課題。

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