【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】

【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】成功的營銷活動直接給企業帶來盈利，也成為禮品訂造訂造企業發展過程中必不可少的環節。可在如今這樣競爭激烈的社會，營銷策略帶來的效益遠不如當初，禮品訂造訂造（www.mcds.com）企業還要找到新的盈利點，通過不斷地自我提升改進，努力生存並且發展壯大。

要具有產品研發能力

不管時代如何風雲變幻，吸引並打動消費者的永遠是產品本身。重視營銷本來沒有錯，但是有些禮品訂造訂造企業在營銷的理解上有些片面，把經營、銷售看成“一線”，產品作為“二線”，而沒有真正理解營銷應該從產品做起的理念，從而導致市場上存在很多的炒作與浮誇，沒有心思真正去重視產品質量和性能。

營銷應該從產品做起，即使是強調營銷手段的應用，但也是建立在做好產品的基礎之上，企業在重視營銷同時，更應該踏踏實實的去改進自己產品的質量、性能，腳踏實地、努力追求科技創新和質量領先這才是禮品訂造訂造廠家及行業發展的硬道理​​。

要具備產品管理能力

這項功能建立在產品研發能力之上。在“山寨成風”的國內市場，抄襲是很普遍的事情，假如企業不具備這項能力，產品研發能力再好，也抵不過別人的分分鐘抄襲和復制。

市場需求變化越來越快，競爭越來越激烈，技術不斷更新換代，產品--尤其是產品背後的核心技術成為禮品訂造訂造企業製勝的關鍵。面對紛繁複雜和變化多端的外部環境，禮品訂造訂造企業需要對市場和產品進行細分，選擇自己的細分市場，根據目標客戶群不斷變化的需求提供不斷更新的產品。這時就需要不同的產品管理團隊自始自終關注不同客戶群需求，有效把握市場和競爭的變化，並提供滿足市場需要的產品。

要具有品牌管理能力

品牌管理的常規定義為，管理者為培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規劃、傳播、提升和評估等一系列戰略決策和策略執行活動。是建立、維護、鞏固品牌的全過程。通過品牌管理有效監管控製品牌與消費者之間的關係，最終形成品牌的競爭優勢，使企業行為更忠於品牌核心價值與精神，從而使品牌保持持續競爭力。

禮品訂造訂造企業光有生產研發與生產管理能力還不行，還得看品牌管理能力，如果只有產品研發能力卻沒有品牌管理能力，這樣的企業依然可以生存，但若只有品牌管理能力卻沒有產品研發能力，遲早要被社會淘汰，而如果同時具備這兩項能力，再加上生產管理能力的話，這樣的企業，在禮品訂造訂造行業，簡直是鳳毛麟角，非常罕見。

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