【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】

【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】正因為有市場的地方就會有競爭。隨著三四線地區消費能力的釋放，越來越多的禮品訂造企業開始將戰略目標定在三四線地區的爭奪之上。在這種趨勢的推動下，禮品訂造（www.mcds.com）行業首先要了解三四線城市的特點，否則一切行動都是盲目的最終將以失敗而告終。

做好進入市場前準備

近年來，三四線市場的購買力有了很大的提升，但是並非有很強的購買能力，並且三四線市場消費者的審美觀有了很高的提升，所以在禮品訂造企業進入三四線市場時，一是要讓他們能買的起;二是要讓他們在重量級的媒體上加深了解;三是店面一定要規範。

有了這三點才會贏得三四線市場客戶的信任，在這個基點上加上優質的產品與服務，才可以建立良好的合作關係，這也需要公司給予三四線市場專賣店很大的廣告支持。

開發三四線市場不可全面開花

在進行有效的市場選擇上，禮品訂造企業一定要瞄準目標，選擇整體經濟水平要高，物流較為健全，禮品訂造品牌口碑影響力較強的三四線市場是成功的關鍵。

儘管近年來，政府對三四線市場基礎建設的投資日益增多，實施城鄉一體化的步伐逐漸加快，但是三四線市場發展依然不均衡。所以，開發三四線市場不可以採取全面開花的辦法，不然勞民傷財，得不償失。必須針對性的選取一個點或者幾個點進行重點突擊開發，邊開發邊積累經驗，獲得成效後再有步驟的全國推廣。

精細化開發加大專賣店扶持力度

為了保證開發三四線市場的順利實施，前期必須藉助媒體的傳播，擴大聲勢，讓三四線市場的經銷商消費者在感官上認知產品品牌，再經過後期市場人員的工作跟進，就可以讓大家由外到內對其品牌有深入的了解。

在原有的片區經理負責制的基礎上，針對三四線市場，招聘市場人員，組成開發組，用相對長的時間對某個省的每一個市縣、每一個鄉鎮進行精細化開發。達到宣傳與開發雙豐收的效果。禮品訂造企業在大力開發三四線市場的同時，也將加大對鄉鎮專賣店的扶持力度，以更優質的產品、更體貼的服務，更有影響力的品牌，力爭做行業內成功佔領三四線市場的典範。

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原文見： 紀念品