【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】

【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】“企業要擴大規模，實行多元化發展是必然趨勢”這一企業經營理念現今受到各行企業家的追捧，在近來的一些禮品訂造展會上討論最多的便是的關於“多元化OR專業化”的問題，也成為禮品訂造企業發展的一道難題。多元or專一，禮品訂造企業（www.mcds.com）究竟該如何選擇適合的發展路徑?

多元化還是專業化

業內人士對“多元化還是專業化”主要有三種觀點。第一種觀點認為，多元化是禮品訂造行業發展大勢所趨，未來必然成為行業發展主流;第二種觀點認為，應該堅持專業化，過多過長的產品鏈不利於品牌在市場中的長久發展;第三種觀點認為，不要忙著對多元化和專業化下結論，這一切還需要時間來觀察和證明。

選擇最適合自己的

黑格爾有一句名言：“存在即合理。”不可否認，上述的三種觀點都有道理。在未來，隨著禮品訂造行業市場競爭的激烈化，禮品訂造企業無論是堅持“先做大”的多元化，還是堅持“先做強”的專業化，都沒有錯，選擇最適合自己的才是關鍵。

實行多元化的發展

縱觀禮品訂造行業，能走上多元化道路並走的比較順暢的，大多是發展相對成熟的禮品訂造企業。它們具有規模大、產業集團化高、資金充足等一系列優點。業內人士也稱，實行多元化，在人員安排、物力支持、渠道建設等方面都會有更高的要求，而這些，有實力的企業才能足夠把控。

因此，對於具有雄厚實力的禮品訂造企業來說，可以順應行業發展趨勢，選擇多元化發展。

不過，在這裡也要注意，在走多元化道路時，進行適當的創新也非常必要。有專屬自己的特色，才能更​​加凸顯自我優勢，用獨樹一幟的理念去感染消費者，打動消費者，更好地與之形成共鳴，讓自己走在多元化道路的前端。

中小企業選擇專業化

與此相比，對於很多實力較弱的中小禮品訂造企業來說，它們存在著規模小、產業集中度低、資金嚴重不足等問題，本身發展尚不成熟，如果一味的強行跨界，走多元化道路，或許並不會起到合作互補的作用，反而會打亂本來發展較好的前景。

由於禮品訂造行業自身發展的限制，應堅持自我路線，專注地運營好自身的單一產品，不求增加產品廣度只求增加自身品牌厚度。單一產品線發展的優勢，除了所有資源能夠充分集中利用在一個產品線之外，最重要的是避免了拓展產品線後的某個單品出現負面問題對品牌造成的影響。

總之，對於多元化的企業說，消費者需要一站式購齊，如果只做一個行業，無法滿足他們的需求不說，還可能在一棵樹上吊死;對於專業化的企業說，一個人的精力是有限的，能力也不是萬能的，在一個領域是專家不等於在另一個領域也是專家，只有專註一行深耕細作才能長足發展。

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原文見： 紀念品