【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】

【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】每個行業有每個行業的發展規律，經過多年的發展，禮品訂造行業雖然有了量的飛躍，但質的飛躍還遠遠未達到。這主要表現在，產品同質化，市場無序競爭。一個成熟的市場，應該是理性的、具有健全機制的市場，但目前的禮品訂造行業不是。可以發現禮品訂造（www.mcds.com）行業進入了一個惡性循環的無序競爭中，這究竟是何原因?

禮品訂造市場定位委曲求全

一直以來，禮品訂造行業進入門檻低，眾多經濟實力不強、管理模式落後、工藝品質標準低下的中小型禮品訂造企業蜂擁而起，以低價衝擊市場，並迅速成長，在行業中隱有鋪天蓋地之態勢。儘管市場競爭日益激烈，但不少禮品訂造企業依舊以價格競爭市場份額，期望低價能夠帶來高銷量，殊不知，這樣只會深陷泥沼而不可自拔。禮品訂造企業如要真正立足於長遠，那麼必然還是要理性看待競爭，堅持品質取勝。

而迫於競爭生存壓力，一些二線品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢委曲求全，開始降標準、降價格，從而加速了行業生存危機。降價背後是降品質，降品質就會傷害市場，毀掉品牌。這樣的惡性競爭只會使劣質產品魚目混珠，以次充好，品牌產品受壓，形成一個無奈的惡性循環。

禮品訂造業品質管理意識淡薄

而產生惡性循環的最根本原因，多數是因為禮品訂造企業自身定位盲目、抗風險能力差，面對逆境迷失了方向。一個錯誤的決策會導致企業喪失造血功能、抗風險能力減弱、流動資金枯竭、倒閉、使經銷商蒙受損失等不良後果。

同時，品質管理意識也比較淡薄。很多新建禮品訂造廠家沒有質量管理制度和標準，連最基本的專業質檢崗位都沒有設立，更談不上品質管理，所有質量標准單純的依賴經驗豐富工人的評定，產品的製造者也成了產品的檢驗者。為了迴避質量責任，使品質控制就流於形式，導致問題產品在市場流通，這樣最終只能讓經銷商、消費者、市場深受其害，廠家最終也將自食其果。

禮品訂造市場陷入惡性競爭的循環因素主要是前期市場無序化出現端倪但沒有人管理，導致後期嚴重失調。這其實不僅有企業的責任，消費者及行業管理者未盡到監督的責任。

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