【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】

【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】隨著禮品訂造市場競爭的日趨激烈，品牌在市場競爭中越來越佔據​​著獨有的競爭優勢，因而如何去爭創品牌、開髮品牌、擴展品牌、保護品牌都被時下不少的禮品訂造公司列入了企業的中長期發展戰略規劃。然而，值得一提的是時下一些企業由於對爭創品牌缺乏正確的認識和科學詳盡的了解，致使企業在實施品牌發展戰略和營銷策略中都相繼走入誤區，如不及時引起高度重視，將極不利於企業生產經營朝著正確健康的方向發展。

誤區之一：“揚名”靠“名人”

產品揚名靠什麼?一靠質量，二靠價格，三靠服務，只要有了這三點，任何一個企業，要想使自己的產品揚名獲利都是不難的。但遺憾的是，眼下有一些企業卻沒能充分地認識到這一點，功夫不是下在如何提高產品質量、降低生產成本、改進服務態度等上面，而是採取左道旁門，寄“揚名”於“名人”，不惜重金請文化界、新聞界、體育界的明星推薦商品或證明商品的品質，認為這樣一來自己的企業和產品便可馳名中外，一舉成名。然而，產品並非沾附點名人的“名氣”就能揚名。名人廣告氾濫，一位名人同時做著多種產品廣告，其可信度令人置疑，理性的消費者定會慎重對待。

誤區之二：品牌是評選出來的

有些禮品訂造企業樂此不疲地花錢參加社會上的各種品牌評選活動，誤以為獲得了某些機構頒發的“品牌”、“中國公認品牌”等稱號後，就真的成為品牌了。事實上，在市場經濟不斷發展的今天，只有市場和消費者才是評判產品優劣的權威，沒有嚴格的企業管理，沒有高質量的產品，沒有完善的服務等一系列硬功夫，單靠花錢評出來的“品牌”，消費者是不會認可的。

誤區之三：品牌就是高檔高價

在一些人看來，只有檔次高、價格高，名氣才越大，才能稱其為品牌。因此，不少企業善於在追求商品價格和檔次上做文章，甚至有的以名代實，恃名抬價。但讓​​人遺憾的是，這些煞費苦心弄出來的“珍品”、“極品”，不少都因價格太高而讓許多消費者聞而生畏、望而卻步、敬而遠之。其實，品牌並不一定就是高檔高價，價廉物美同樣深受廣大消費者的喜愛，同樣能成為一個有實力的品牌。須知我國的消費結構好似一座金字塔，廣大中低收入的消費者是這座金字塔的塔基，如果眾多品牌廠家置塔基於不顧，眼睛裡只有塔尖，連基本的市場份額都保不住，更不用說創品牌與保品牌了。

誤區之四：品牌可以享用終身

由於科技進步帶來產品開發很快，又由於消費者隨著生活條件的提高需求在迅速變化，品牌也會​​隨時被淘汰出局。一些企業一旦品牌到手就認為可以享用終身、萬事大吉了，這顯然是錯誤的。品牌決非終身製。品牌企業一定要居安思危，隨時了解市場，在品牌產品處於上升時期，即不斷開發新產品、增加新款式、提高產品質量和品位，才能進一步擴大產品在市場上的覆蓋面，真正做到品牌長“鳴”不止。否則，停止不前，缺乏創新，必將使自己的品牌產品無奈地退出市場這個大舞台。

誤區之五：有了品牌就等於栽了棵搖錢樹

常言道：“創名不易，保名更難”。面對當今激烈的市場競爭，一個企業要創出一種市場上顧客喜愛的品牌並不很難，但品牌創出後，作為企業經營者應當千方百計去愛名、惜名和護名，以求品牌長壽，久有來客。視品牌為“搖錢樹”甩賣、轉讓商標者有之;視品牌為“發財路”進行協作、聯營、配套，讓他人做己產品貼己商標，從中收取提成或紅利者有之;蘿蔔拔快不洗泥，只顧產量不顧質量者更有之。這些做法雖短時獲利不少，但最終是“搬起石頭砸自己的腳”。

面對當今市場，禮品訂造公司只有及時走出各種品牌營銷誤區，樹立起正確的市場品牌營銷觀，方能使自己的產品走俏市場，給企業創造長久的經濟效益。

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