【禮品紅- 禮品公司| 紀念品訂制】

【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】之間亦需加強自身的發展模式，另一方面，對於需要經銷商大力支持的中小禮品訂造企業，亦需加強對經銷商的扶持力度。

禮品訂造行業的競爭大部分是經銷商之間的競爭。對於以“ 加盟、代理” 為主要模式而言，經銷商的成功與否，盈利與否將直接關係到企業自身的發展和利潤空間的增長情況。

企業支持經銷商可以加快產品的銷售速度，擴大產品銷量，佔有更大的市場份額，同時也能增強經銷商的盈利能力，從而建立起企業和經銷商之間牢固的“ 互惠互利” 的合作關係，形成統一有效的陣線聯盟。給予經銷商適當的扶植，也能增強他們的經營信心和開拓理念，讓他們不再只滿足於得過且過的經營思想。

只有這樣，企業才能在產業鏈的良性循環發展中實現真正有所作為。因為只有經銷商盈利了，才能為企業的產品宣傳和推廣做出更大的努力，進而帶動企業獲取更多的利潤，吸引更多的經銷商加盟代理，加盟代理的經銷商越多，企業的產品銷量也就越多，自然企業的盈利也就越多。

但是由於現在的禮品訂造經銷商大部分是個體，思想意識、管理方式、市場開拓能力和文化素質普遍不高，這對禮品訂造行業的發展是有很大影響的，因此，企業應加大對經銷商的扶植力度，適時的“ 授人以漁” ，將一些先進的管理方式和銷售經營技巧傳授給經銷商。

經銷商可以說是禮品訂造企業面向消費者的一張“ 臉面” ，經銷商的形象將直接關係到消費者對企業的形象的評價，扶植經銷商，提升他們的形象實際也是在為企業形象長遠做準備。只有這樣才能實現企業和經銷商的互利共贏局面的實現，推動禮品訂造市場健康有序、快速地發展。

當然，在這其中經銷商的有效配合也至關重要，他們只有轉變過去那種固步自封，簡單的家庭式經營方式，學習一些先進的管理模式和銷售技巧，完善服務，將視野放眼在整個禮品訂造行業，才能取得長遠性的發展。

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