【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】
【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】近年來,禮品訂造行業實現了飛速發展,但由於政府訂單的萎縮與銳減,不少禮品訂造公司或多或少受其影響,導致行業發展受困。但是禮品訂造公司(www.mcds.com)仍然要以創新的姿態面臨逆境,獲得更為廣闊的發展空間。
處於逆境更需進一步提升品牌競爭力
任何行業都像海浪一樣潮起潮落,每一輪行業切換的過程都孕育著極大機會,有的企業倒下了,有的企業則乘勢而起來了。考驗一個企業和企業家的不是順境,而應該是處於逆境的過冬能力。
禮品訂造行業在經歷了飛速發展後,在如今也遇到了行業瓶頸。但如何突破這種困局,還需廣大禮品訂造企業加強自身產品的創新,更應賦予產品更多的附加值;讓其不再為了送禮而生,更應貫穿人們的整個生活,體現消費者的生活觀,價值觀,從某些方面重新定義,讓其在禮品訂造市場煥發新生。
文化創新為產品帶來更多附加值
創新在禮品訂造行業來說,已經是一個老生常談的話題。早在前些年,禮品訂造行業發展速度日趨平緩之時,行業轉型、產品創新的話題就一直縈繞在禮品訂造企業的耳邊。然而,真正能做到創新的卻不多,大多數是“換湯不換藥”,難以有卓越成效。
從禮品訂造行業發展至今,其映射出來的文化現象卻並不多見。許多企業只是為了生產為生產,並沒有將產品與時代的文化融合起來,讓禮品訂造永遠只是禮品訂造,成不了一種文化概念性的產品,也讓其在消費者心中的地位上不去。消費者為了顯示自己的生活觀及價值觀等,往往多在產品表面將其呈現出來,禮品訂造在“文化”這塊就失去了競爭力。文化創新可以為禮品訂造企業的產品帶來更多的附加值,讓禮品訂造真正與消費者的生活理念融為一體。
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但如果推廣缺乏特色是很容易造成不利的效果,如此造成消費者對企業的產品也缺乏好感,因為推廣的內容無法令消費者產生興趣。在進行推廣的時候必須先研究人群的狀況,比如八零後和九零後具備哪些特點等等,再針對人群特點設計出迎合其需求的東西。在內容方面一定要具備一定的內涵、新穎等,著重於體現企業的文化價值度等等,使得消費者可以更好地被企業吸引住。:??>?/?????? z?
首先,穩固企業內部,練好內功。堅持多角度了解環境,深層次挖掘優勢,全方位盤點資源;不急於求成,不人云亦云,更不能攀比跟風,喪失主見。其次,企業發展是一個不斷投資過程。而投資又無非是個投入和產出的問題。講究投入產出比,就是要讓成本降到最小值,使效益達到最大化,才能最終確保順利度過難關。
方法三:用低成本的方法打造強勢品牌
有不少中小型企業產生疑問,難道很少錢也能夠做品牌?為什麼會有這樣的疑問呢?這是因為我們“習慣了”大企業做品牌的大手筆,出手闊綽,一擲千金;我們“習慣了”跨國公司的豪言壯語,諸如,為了塑造品牌,寧可虧損十年;我們“習慣了”品牌諮詢公司的模仿策略,沒有大創新,只能花大錢,在資金上攀比,尋求差異。而在經濟“冬天”裡,“用低成本的方法,打造強勢品牌”實屬中小型企業逆境求生的上上之策。
品牌塑造是一個系統工程。中小型禮品訂造企業必須清楚,廣告只是企業塑造品牌可以選擇的一種方法,但不是必經之路。一葉障目,不見泰山。越是簡單的道理,越容易被忘記,中小型禮品訂造企業容易陷入誤區,陷入品牌是“奢侈品”的誤區,陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區。它直接打擊了很多中小型禮品訂造企業塑造品牌的信心,甚至影響了其做大做強的決心。
滿橙禮品訂造網(www.mcds.com)認為,用“前途是光明的,道路是曲折的”來詮釋禮品訂造行業的現狀更為確切,我們有理由相信中國禮品訂造行業的明天是晴空萬里的。然而,在市場低迷時,中小型禮品訂造企業不要“病來如山倒”,俗話說,條條大路通羅馬。找到一條正確的路,隨即就可以解決問題。總之,非常時期需要非常手段。只要中小型禮品訂造企業願意努力,完全是可以掌控低 成本塑造強勢品牌,在慢慢發展歷程中一定能找到自己的陽光大道。
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