【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】

禮品訂造企業是要利潤品牌還是銷量品牌?這是擺在目前眾多禮品訂造經銷商面前的一種兩難選擇，因為在時下的禮品訂造渠道運行環境下，二者之間往往是矛盾的。國內禮品訂造市場上普遍存在這種現象，利潤高的品牌很難走量，推起來難度大;而走量的品牌卻又沒利潤，白辛苦了一場，頂多賺點搬運費。利潤品牌和銷量品牌都是一般禮品訂造經銷商所必需的，關鍵是針對自身的實際情況，有所側重。那麼怎樣在二者中間進行平衡，賺取更多的利潤，求得發展呢?

針對面向區域市場終端禮品訂造採購客戶的禮品訂造公司來說，都知道選擇利潤品牌的重要性，否則經營沒有利潤，公司談何生存發展?​​但利潤高的產品一般知名度相對比較低，品牌的影響力較小。這是由於大多數禮品訂造生產廠家的實力不是特別大或者是還沒有在宣傳廣告方面做大的投入，而把較多的利潤空間給到下面經銷商，力圖使下面的經銷商積極主動地去推薦其品牌，從而達到禮品訂造廠家銷售產品的目的。

據此原因，這些利潤品牌產品對於終端禮品訂造採購大客戶的吸引力也是比較弱的，操作這樣的品牌，禮品訂造公司得必須具備豐富的營銷經驗和強有力的產品整合能力，否則很難把產品銷售出去，同時經營利潤品牌對禮品訂造公司的銷售能力和公司在區域市場的信譽及實力都有一定的要求。

但是禮品訂造公司單單經銷利潤低的銷量品牌產品，會是什麼狀況呢?由於利潤空間太小，公司也是無法生存的。這類的銷量品牌往往沒有禮品訂造廠家經銷區域的限制，業內習慣把這些品牌叫做流通品牌。因為其在禮品訂造渠道的知名度高，影響力大，對終端禮品訂造採購客戶的吸引力也就越強，很多的禮品訂造採購客戶都是指定選購的，所以禮品訂造生產廠家就沒有必要把過多的利潤給下面的禮品訂造經銷商了。

另外，往往銷量品牌產品價格也非常透明，同樣的品牌同樣的產品老李要比老王多賣五塊錢，禮品訂造採購客戶就比較出來了，從而會判斷老李公司裡什麼東西都貴，這樣老李就把禮品訂造採購客戶給得罪了。因此處在終端禮品訂造公司的老李老王們為了標榜自己低價，對於這類的品牌幾乎不敢加太多利進行銷售，靠這樣的品牌來支撐公司店面是非關門不可的。根據筆者多年的觀察，禮品訂造公司的經營方式除了有自己的一些差異之外，在利潤品牌和走量品牌選擇上，都應有一​​種較為合適的比例。

一般在禮品訂造渠道走量的名牌產品占到禮品訂造公司整個產品架構的20%到40%之間，這類的品牌會吸引人氣，經銷商不指望它們能帶來多少利潤，利用這些品牌的知名度和號召力把終端禮品訂造採購客戶引到店裡來就行了，主要起到招攬人氣的作用。從另外一個角度來說，這類銷量品牌產品也是很好地給禮品訂造公司“充足了門面”，會讓禮品訂造採購客戶覺得這是一家有實力的禮品訂造公司。

而利潤品牌產品則相應占到禮品訂造公司整個產品架構的60%至80%之間，在這些利潤品牌中各個品牌所佔比重也是不一樣的。這些利潤品牌當中同樣也有知名度和影響力的差別，有些品牌廠家實力較大，或者經過了多年的發展，對下面禮品訂造經銷商能提供良好的助銷服務和實行嚴格的區域保護，這類品牌的利潤空間較大。此外在禮品訂造渠道經銷商當中知名度高、影響力大，量走的也不錯，是終端禮品訂造市場上的搶手品牌，受到禮品訂造經銷商的追捧。如果禮品訂造公司能把這樣的一些品牌納入自己的門店，禮品訂造公司的生意自然不會很差，而其它的一些非知名的品牌則成了一種經營品種的補充，利潤高，量走的相對小些，但也能起到填缺補漏的作用，也是必不可少的。

一些禮品訂造公司有這樣一個明顯的特徵，公司品牌在當地的影響力非常大，在一定程度上超過了產品品牌的影響力，當地的禮品訂造採購客戶對他們非常的信賴，甚至認為公司經營的品牌就是名牌，禮品訂造銷售人員介紹什麼就能賣什麼，達到了這樣一種境界，對禮品訂造公司來說可謂是到了登峰造極的地步了。然而這樣的品牌結構遠不是眾多的禮品訂造公司所能企及的，為數很少。對於大多數禮品訂造公司而言，品牌的結構要看自己公司的經營能力而定。

電話: +852 3111 6427
電郵: Sales@RedGift.com.hk
網站: RedGift

原文見： 紀念品