【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】
【禮品紅 - 禮品公司 | 紀念品訂制】臨近年關，國內各大電商平台的電子禮品訂造卡銷售火爆，震驚了國內部分媒體。於是，有媒體將此毫不留情地與雷厲風行的“中央八項規定”、國內“反腐工作”艱鉅性粘到了一起，引發坊間嘩然。
在筆者看來，真正該為電子禮品訂造卡走俏而焦慮的，其實是傳統零售業。這意味著電商行業蠶食傳統消費市場的能力與範圍在持續放大，更對傳統零售業賴以堅守的最後競爭籌碼在強勢吞噬，甚至有將其逼入最後生死線之勢。那麼，電子禮品訂造卡的走俏，對傳統零售業有何啟示?
將禮品訂造卡比作傳統零售業最後的競爭籌碼，首先源於該行業的經營模式與商業發展模式。
如消費者所見，當前國內很多傳統零售商的禮品訂造卡，實現了跨區域、跨業態使用。傳統零售業之所以當年製造儲值功能的禮品訂造卡，消費便利、方便送禮都是次要的，最核心利益是提早完成“圈錢”，解決他們的資金儲備。也就是說，零售商打價格戰、增開新店、擴大市場佔有率全靠這筆銀子。
其次，礼品卡是零售同行竞争的核心武器，也是零售品牌获资本市场估值的重要指标。就如省内某知名零售集团，年礼品卡贩售规模占其全年销售总额约一半。因为区域消费市场的蛋糕就那么大，社会消费增速更是有限，谁能“下手快、抢得多”，必然与提高区域市场占有率成正比，市场占有率又与资本市场对零售品牌的估价成正比。于是，在每年12月到次年春节前(通常2个月周期)，全国零售公司都会如临大敌，甚至全民皆兵“卖卡”。
但是不巧，传统零售业炉火纯青的“技巧”被电商们给学会了。同时，电商们更技高一筹、连制卡的麻烦都免了，两个代码(账号+密码)就搞定了全国网购消费者。
缘何如此?
笔者认为，这只是互联网改变传统行业生存逻辑、改写市场发展生态的一个缩影。简单地说，自从电商平台打破了购物空间、地域性限制，在消费品丰满度完成彻底革命，连海鲜、速冻食品都能快递送货上门，传统零售商失守礼品卡这块儿利益蛋糕只是时间问题。换一角度看，电子礼品卡在市场持续放量，绝不仅是一家零售店丢掉了一半营业额，而是电商平台正在加速对他们“敲骨吸髓”，最终对传统零售商赖以维系的“经营、商业发展、竞争、品牌估价”四种模式完成彻底洗牌。
综上所述，中国零售业进入O2O时代已是大势所趋，当转型的话题让传统零售商们嚼得头昏脑涨，他们仍需加速与时间赛跑，完成最后的逃生。
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